Tangshan City, Hebei provints, raua, mitmekanalilise lahenduse abil terase ja raua tootmisvõimsusele ning saavutas positiivseid tulemusi. Aastal 2018 oli aastane terasetootmisvõimsus 5,025 miljonit tonni, rauakaupade tootmisvõimsus 2,98 miljonit tonni, koksi tootmisvõimsus 1,85 miljonit tonni ja söe 2,01 miljonit tonni. Samal päeval pidas Tangshan City Rahvavabariigi pressiamet pressikonverentsi. Zhang Jianye (endine Tangshan Keskkonnakaitse büroo asedirektor) Tangshan City Environmental Protection Bureau ütles, et Tangshan City on rõhutanud nii sümptomite kui ka algpõhjuste algpõhjuseid. Süsteemse juhtimise kaudu on ta saavutanud ökoloogilise keskkonnajuhtimise läbimurde. Tootmisvõimsuse lahendamise ja struktuuri kohandamise protsessis võeti meetmeid ettevõtte kontrollimiseks ja reostuse kontrollimiseks ning iga-aastane ökokeskkonna kvaliteedi eesmärk viidi edukalt lõpule.
Zhang Jianye esitatud andmete kohaselt oli 22. detsembri seisuga liitindeks 7,222, mis on 8,56% vähem kui aasta varem; PM2,5 kontsentratsioon oli 60 ug / m3, vähenedes eelmise aastaga võrreldes 7,69%; raskete reostuspäevade arv oli 13 päeva, mis on 15 päeva väiksem kui eelmisel aastal; suurepärased päevad 198 Päevadel oli heade päevade suhe 58,06%, vähenedes 3 päeva võrreldes eelmise aasta sama perioodiga.
"World Steel vaatab Hebei, Hebei Steel vaatleb Tangshanit" on pikk ajalugu. Tänu oma rikkalikele kaevandusvahenditele on Hegang Group Tangshan Iron and Steel Group, Shougang Group ja teised riigiettevõtted olnud alates 1980ndatest aastatest. Väikesed ja suured eraettevõtted on hajutatud üle linna ja külade. Päeval on "tuli kõikjal, küla suitsetab."
Alates käesoleva aasta algusest on Tangshan City lisanud ökoloogilise keskkonnakaitse „kümne võtmeülesande“ tippu ja asetanud selle oluliseks positsiooniks Tangsani kõrgekvaliteedilise arengu jaoks. Partei ja valitsuse juhtide kohalik rakendamine "topelt meeskonna juhi" vastutuse süsteem ja "partei ja valitsuse vastutus, üks ametikoht ja kaks vastutust", igakuise hindamise ja igakuise ajakava koostamise mehhanism. Koostas ökoloogilise Tangsani ehitamise töökava rohelise arengu realiseerimiseks ja moodustas linna ökoloogilise rünnaku üldise tegevuskava. Samal ajal oleme keskkonnakaitse võtmevaldkondadele keskendudes loonud kuus erilist keskkonnakaitse juhtivat rühma, et teha läbimurdeid tolmureostuses, kaevanduste ebaseaduslikus kaevandamises, veereostuses, mootorsõidukite reostuses, „hajutamises” ja tööstusettevõtete reostus.
Zhang Jianye ütles, et Tangshan toetub raudi otsustavusele lahendada liigne tootmisvõimsus ja kiirendada tööstusettevõtete ümberpaigutamist. Kogu aasta jooksul oli terasetootmisvõimsus 5,025 miljonit tonni, raua valmistamise võimsus 2,98 miljonit tonni, koksi tootmisvõimsus 1,85 miljonit tonni, kivisöe 2,01 miljonit tonni ja mitmekordse rõhu vähendamise rauda tootmisvõimsus 170 000 tonni. Optimeerige terasetööstuse paigutust, edendage raud- ja terasetootjate, nagu raud ja teras, paigutust ning alustage 13 terasetootja ümberpaigutamist peamise linna, sealhulgas Tangshan Steel'i ümber; Lunani linnaosa ja Lubei linnaosa valukojad täielikult liikuma; Lõunapiirkonnas ehitatakse 2133 aakrit rahvusvahelist keraamikatööstusparki ning 280 keraamilist ettevõtet Lunani linnaosas, Lubei rajoonis, Gaoxini linnaosas ja Kaipingi ringkonnas klassifitseeritakse ja paigutatakse parki.
Samal ajal edendas linn reostuse vähendamist raua meetmetega ja võitis sinise taeva kaitsesõja. Põhitööstuse sügava töötlemise kõrgetasemeline rakendamine, 140 komplekti paagutamismasinaid, võlliahju sügava väävlitustamise ja denitrifikatsiooniga töötlemiseks, et saavutada väga madalad heitkogused; kõik lõppenud 22 koksistamisettevõtted rikastavad ja denitrifitseerivad väga madalat heitkoguste muundumist; hakata edendama 17 energiaettevõtet suitsuvalgendamist. Tipptootmise rakendamine aastaringselt, viies lõpule raudtee- ja terasetootmise piiramise 18,21 miljoni tonni kõrgahjude tootmisega 35 terasetööstuses sügisel ja talvel, jätkab terase ja muude tööstusharude normaliseerimise ja tootmise piiramise meetmete rakendamist. .
